基于商业模式的小企业战略创新

达尔文说过“能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的，而是那些最善于应变的”。21世纪，重大的产品和技术革新在很多行业都不是件容易的事，尤其对于小企业而言，由于资源的限制，往往更难在产品创新上取得突破。过去20多年里涌现出一批迅速成长的商界明星，他们不是新产品的创造者，而是新战略的思想家。戴尔电脑、宜家家具和美国西南航空公司都没有创造新的产品类别，其过人之处在于采用新的战略（关键是新商业模式）来销售商品。在竞争全球化、白热化的时代，战略创新将不再是明星企业家的专利，而应该成为企业竞争的常规武器，也是小企业挑战大企业、谋求生存和成长的重要方法。