全面协同创新：一个五阶段全面协同过程模型——基于海尔集团的案例研究

问题提出：我国企业技术创新过程中存在的严重不协同问题 多年来，许多学者发现，很多技术创新项目效率不高或没有实现预期效益，主要不在于技术要素（如研究与开发、产品与工艺创新及技术基础设施等），而在于企业的战略、文化、组织结构与流程、制度、市场等非技术要素与技术要素没有全面协同。