全员参与 精细管理 全方位降低采购成本

由于国内外原材料市场不断上涨，船舶配套设备供应日趋紧张的激烈竞争，不但导致了造船生产成本持续增加。而且增大了保控节点的难度。为了增强企业竞争力，占造船成本60～70％的采购成本是公司降本增效的主战场；物资采购管理在公司生产经营中的地位和作用日益彰显。作为公司降本增效主战场的物资部更是责无旁贷。如何能够在逐渐转向卖方市场的船舶物资市场上抢占先机，锁定资源，最大程度地发挥“降低采购成本”的巨大“利润杠杆效应”，充分支持公司未来的“跨越式”发展，是摆在物资部面前的重要课题。