摘要
物流企业组织创新的途径主要是业务流程再造。业务流程再造是一个非常重要的组织学概念,采纳流程观念的组织发现,在业务处理的过程中,有许多步骤与所需要的输出根本无关,取消这些不必要的步骤可以大大节约成本,同时还能为顾客提供更快的服务,这样做无疑很好,但必须打破职能部门的界限。传统组织结构建立在职能和等级的基础上,虽然这种模式在过去曾很好地服务于企业,但已不适应现代竞争的环境。
出处
《合作经济与科技》
2008年第12期34-35,共2页
Co-Operative Economy & Science