摘要
国资委定位是出资人,职责是做好保值增值的事,管好保值增值的人。通过预算管理、决算管理、中介审计、绩效评价、业绩考核等手段对企业运营态势和财务状况事前、事中、事后的动态监督和控制,达到财务监督与管人、管事相结合。在实际工作中,强化财务指标分析,对企业进行有效监督,规范企业的财务会计活动,不断促进企业提高资产效益,优化资产质量,实现国有资产的保值增值和提高国资监管的水平有着非常积极的作用。
出处
《国有资产管理》
北大核心
2008年第8期35-37,共3页
State Assets Management