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情境培训:挖掘与提升校长的实践智慧 被引量:1

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摘要 情境培训模式的基本框架结构是:学习理论,在理论指导下对实践进行反思,然后选定培训情境,组织全方位考察和现场教学.注意考察学校的整体布局,类型齐全;选择"闪光点"各不相同的考察学校;交流和探讨具有现实性的共同主题,这是有效情境培训需要把握的三个要素.通过情境培训创造的理论与实践互动的机制、智慧的碰艟与共享的平台,可以有效挖掘和提升校长的实践智慧.
作者 程灵
机构地区 福建教育学院
出处 《福建教育学院学报》 2008年第6期10-11,共2页 Journal of Fujian Institute of Education
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参考文献2

二级参考文献5

  • 1[希]亚里士多德(苗力田译).尼各马科伦理学[M].北京:中国社会科学出版社,1990.
  • 2苗力田.亚里士多德全集(第8卷)[C].北京:中国人民大学出版社,1994.460.
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  • 5Connelly,F. M. & Clandinin, D. J.(eds.). Shaping a Professional Identity: Stories of Educational Practice. NY:Teachers College Press, 1999.

共引文献4

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