建设工程项目成本的计划与控制方法

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。