CCU读者俱乐部会员评论

本案例中泰启丰在ERP实践中已经取得很大成功，其适用性优势是其成功的最关键—一解决的是信息化的核心问题。目前的困境，无论是人力成本也好，资金成本也好，关键是如何使该成本能够得到有效地转嫁，从而减轻公司的整体成本压力。如果现在再采用外包方式，显然是不可行的，如此，必然前功尽弃，是否还能继续保持适用性的优势，还得有一段磨合期。