摘要
如今,各大中小城市的繁华街市上。都可以看到这样一家门店:粉红的色调,醒目的装修,统一的“哎呀呀”标志,品种繁多的饰品,而且多数不过是几元钱。然而,这样一家小店,节假日期间单日的销售额能超过5000元,而哎呀呀2006年的销售额就已超过1亿元。上千家加盟店和上亿的营业额让人们好奇:在饰品行业这样一种良莠不齐的格局中,哎呀呀如何能够成为行业的“沃尔玛”?一家销售饰品的公司有什么优势,能吸引来风险投资商的关注?
出处
《市场研究》
2008年第9期42-44,共3页
Marketing Research