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关于电力施工企业成本管理的几点探索

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摘要 无论哪类企业,无论身处何种经济环境和竞争地位,成本管理都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的保障。强化成本管理,提高利润水平无疑是提高竞争力的核心手段。电力施工企业成本管理大多着眼于工程施工过程的控制,对于投标阶段、准备阶段以及结算阶段成本控制相对较弱。本文就此三个阶段如何进行成本管理谈谈个人之见。
作者 唐荣能
机构地区 广西送电变公司
出处 《广西电业》 2008年第8期51-53,共3页 Guangxi Electric Power
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