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“破颈”重生--区域白酒突破成长瓶颈智略:那条周期抛物线是个错误

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摘要 黄河龙的成长过程中,6年的徘徊.充分说明用昨天的经验来判断今天的事情是没有建设性的。黄河龙做了所有区域品牌在遭遇发展瓶颈时所作的努力,从大力开发买断品牌,到开拓外埠市场、推出各个价格档次的产品,但遗憾的是,黄河龙也遭遇了大多数区域品牌发展的困局。可以说,黄河龙是区域品牌遭遇“成长烦恼”的典型代表。
作者 刘彬
出处 《新食品》 2008年第19期46-46,共1页 New Food
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