摘要
近年来,工行浙江省台州分行坚持业务发展与风险防范同步推进,从构建“一二三四五”内控防案体系入手,完善监督管理,加强内控防案建设,为改革发展和业务经营创造了健康的内部环境,初步实现了业务发展与风险防范、速度与质量、规模与效益的和谐统一,走出了一条“低风险、零案件、高收益”的安全经营之路。连续9年实现安全经营无案件、无重大事故,经营效益连年大幅度提升,综合考评连续6年位居全国工行系统二级分行前3强,还被中央文明委授予“全国精神文明创建工作先进单位”荣誉称号。
出处
《金融队伍建设》
2008年第A01期42-44,共3页
Financial Team Construction