项目导向型组织中项目短期效应与组织长期战略矛盾的研究

通过咨询工作中的实践及调研分析，提出了项目短期效应与组织长期战略矛盾作为影响项目导向型组织发展的根源性因素，并对其进行了分析，从实施中长期激励以保留核心员工，根据组织特点选择合适的组织架构，调整绩效考核机制三个方面对如何协调这一矛盾展开了研究，相关的举措为项目导向型组织实施战略项目管理提供了借鉴。