从天士力管理实践探讨项目办公室的作用

很多企业在推行项目化管理时，总会遇到这样或那样的问题，解决这些问题的关键之处，是必须在企业内打遣一个健全的项目化组织系统，而这个组织系统的核心，就是项目办公室。在此以天津天士力制药股份有限公司项目办公室的组织结构和角色职责为例，与读者共同探讨项目办公室在企业项目化各阶段中的重要作用。