摘要
2004年至2006年,北京京粮集团所属兴业经贸有限公司进行了战略性结构调整,先后进行了两次重组,原东北郊粮库、创佳伟业饲料公司、东郊这三家企业走到了一起。但是,重组企业的特殊性决定了企业文化在融合过程中的差异性。为统一员工的思想观念和行为规范,形成共同的价值理念,确保公司持续健康发展,兴业公司党委在2007年组织开展了“同心、同创、共享”主题实践活动。他们以“同心同德、共同创造,在团队中相互支持与协作,分享团队的成就感与荣誉感,与公司共同成长”作为主题实践活动的内涵,通过整合、融合、提升三个阶段,用企业的文化力推动公司走过了难忘的转型之年。
出处
《中外企业文化》
2008年第9期36-36,共1页
Chinese & Foreign Corporate Culture