企业物资采购供应中存在的问题及对策

作为企业生产经营的目的就是为了获得更多利润．随着时间的推移．客观条件的限制，第一利润源（依靠科技进步降低原材料消耗）、第二利润源（依靠技术革新提高劳动生产率，进而降低人力消耗）已开始面临挑战，潜力不大了。那么，为了实现增加企业利润的目的，开发企业第三利润源——节约流通费用和实现物流合理化，采取各种措施降低物流成本就显得尤为重要．因此挖掘“第三利润源”．有效地管理物资采购，规范采购行为．堵塞漏洞．就成为新时期企业经营的首选目标和必然选择。