摘要
一是对于新客户,各网点必须配齐、配强大堂经理和个人业务经理,确保走进本行的客户都能得到有效的维护,并从中遴选出潜力客户和目标客户。二是对忠诚度高、贡献度大的高端客户,要从其利益出发.对产品进行合理配置,不能不颐客户的风险偏好和承受能力一味向其兜售产品。三是对本行贡献度不大,但成长性好的客户.要了解其资产状况.帮其设计出切实可行的理财规划,用良好的服务和专业的能力吸引客户。在与客户交流时虚心接受客户意见和建议.用真诚感动客户。四是培养客户的信任度和忠诚度,待时机成熟,动员其将他行到期的存款或理财产品转入本行。
出处
《现代金融》
北大核心
2008年第9期48-48,共1页
Contemporary Finance