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“大宝”失败的原因
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摘要
7月30日，强生（中国）投资有限公司（以下简称强生）将北京大宝化妆品有限公司（以下简称大宝）收归旗下，转让底价为23亿元。
出处
《共产党员（下半月）》
2008年第9期54-54,共1页
关键词
“大宝”
原因
失败
化妆品
简称
公司
有限
强生
分类号
F713.8 [经济管理—广告]
TQ658 [化学工程—精细化工]
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共产党员（下半月）
2008年 第9期
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