房地产交易登记管理再造研究

一、再造的驱动力 组织的变革需要动力和压力的驱动,人们总结了推动企业再造的三种驱动力（3C）：顾客（Customer）、竞争（Competition）、变化（Change）。20世纪90年代以来,世界范围内的经济、社会、政治环境发生着巨大的变化,日益变化的环境除了给企业的生存发展带来巨大的冲击之外，也给政府组织架构带来了巨大的挑战。房地产交易登记管理部门作为政府的职能部门之一．其传统的以职能为中心、注重层级节制的管理流程具有分散性、时序性、机械性、封闭性等内在特性，已越来越不适应发展的需要，流程再造势在必行。