摘要
目的探讨公立医院首次实行人员聘用制工作中科室设置、定员定岗以及竞岗考核的科学原则和做法。方法通过总结广州市胸科医院在2007年首次实行人员聘用制工作,分析、反思其中科学可行的做法及经验教训。结果转变医院用人机制,改善了管理人员结构,规范内设业务机构的分科设置,为聘后人员绩效管理制度的构建打下良好的基础。结论领导重视、深入调研、坚持以人为本、科学设岗和组织公平竞岗是做好人事改革的关键原则。
出处
《现代医院》
2008年第10期109-111,共3页
Modern Hospitals
基金
广州市医药卫生科技项目
编号:2008-YB-098