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亮剑:提升企业执行力

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摘要 管理就是做好对的事情!“做对”就是实现管理的目标,追求管理的绩效;“做好”就是有效率地实现目标,也就是做到低成本、高效率。二者的结合就是企业的执行力,按质按量完成工作任务,并在过程中做到消耗的时间最少与成本最低,简言之,执行就是把战略转化为行动计划,并对其结果进行测量。
作者 马斌
机构地区 聊城大学商学院
出处 《中外企业家》 2008年第9期69-71,共3页 Chinese and Foreign Entrepreneurs
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