如何实现医院规范化管理

医院在实行规范化管理的过程中，常常有这样的误区：急于引进新的管理理念，增加或更换管理制度，频繁更换管理者。然而在对原有的管理体系更换后，却不能得到理想的效果。其实，在整个过程中医院领导忽略了一点——执行力。管理的理念、制度、人员都不需要更换，只要将原来适宜的制度坚定不移地执行下去，自然会产生新面貌。执行力是规范化管理的关键环节。