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加强培训与激励 提升农电员工管理水平
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摘要
农电员工是农电企业的活细胞,是农电企业持续发展的有机力量,他们是农电服务体系中最基层、最直接、最前线的一环,是企业密切联系客户的桥梁和纽带。要实现新农村、新电力、新服务、新发展,就必须规范农电员工管理,把这支队伍管好、稳定好,打造一支思想进步、技术精湛、作风过硬的农电员工队伍,充分调动其工作积极性,为农业生产、农民生活、农村经济服务。笔者主要从培训和激励2个方面,对搞好农电员工管理谈点浅见。
作者
陈德明
谭学健
向海清
机构地区
广东省江门供电局
出处
《农村电工》
2008年第10期6-6,共1页
关键词
农电企业
员工管理
激励
培训
服务体系
持续发展
员工队伍
农业生产
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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农村电工
2008年 第10期
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