角色理论在科研团队构建中的应用

贝尔宾的团队角色理论 团队角色理论之父、英国剑桥产业培训研究部前主任梅雷迪斯·贝尔宾博士和他的同事们在澳洲和英国做了九年的团队研究，中心任务是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。贝尔宾团队角色理论的基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。通过大量深入的实证研究，贝尔宾博士分析筛选出九种团队角色，确认这九个角色对于构成一个有效团队是不可缺少的，它们是：协调员、智多星、推进者、实干家、监督员、外交家、凝聚者、完美主义者和专家。