摘要
在我国，高速公路企业是典型的垄断行业，随着高速公路规模的扩展，高速公路企业的人力资源数量也会形成一定的规模，在各种规章制度体系完善的同时，往往会带来金宇塔式的组织结构，企业无视员工的心理需求，员工丧失创业激情与热情，漠不关心企业的生存与发展。从而导致企业管理的费用呈几何级数增长，企业的凝聚力降低。而心理契约的无形约束却能使企业内个人与他人在动态条件下保持与企业的良好关系，充分把自己视为人力资源开发的主体，
出处
《交通企业管理》
北大核心
2008年第10期43-44,共2页
Transportation Enterprise Management
