地勘化验企业经营与发展刍议

成功的地勘化验企业大多经历了从安置型向效益型的转变,此期间既充满了艰辛,又不失经营智慧。本文仅以所在单位原化验室一个典型的安置型单位存在的人员结构不合理、经营性净资产偏低以及与一般企业的水准相差甚远,却立足于市场,把握机遇,积极寻求生存发展空间,经过几年努力,稳步发展为效益型企业的正确经营策略、管理理念以及既实在又具挑战性的发展规划,这也许对类似地勘企业有些启迪与借鉴意义。