摘要
在《新天不用太急》一文中,再次看到关于新天两条腿走路的阐述,但依然不看好这种战略。一直以来,因为巨大的产能优势,新天一方面在中低档葡萄酒市场上大力开拓,一方面又试图成为众多厂家的原酒供应商。新天一直在这么做,而且现在看起来还可以。像其总经理苏斌所说“行业内兄弟企业心胸不会这么狭隘,我们跟国内葡萄酒厂价合作非常愉快”。但事实上,问题的核心并不在于兄弟企业的态度,而在于新天自己,因为战略不明晰会让企业无所适从,浪费资源和市场机遇。
出处
《新食品》
2008年第20期12-12,共1页
New Food