论煤矿材料成本的管理与控制

分析了降低煤矿材料成本的思路与途径。通过对出厂价、运输费的控制及经济订购批量的确定来降低材料价格,通过对消耗定额、现场控制及回收复用来减少消耗数量。提出了建立生产设计、施工、消耗考核的横向材料控制体系及采购、使用、回收复用、报废的纵向物资控制体系。针对煤矿材料消耗的特殊性,提倡多渠道开展修旧利废工作。