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松下全球品牌欲归一

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摘要 无论是"National"还是"Panasonic",与"Sony"相比,影响力都相对逊色。Sony的成功就起步于盛田昭夫将自己的公司品牌和产品品牌定为Sony的那一天。Sony易发音,不易混淆.而且简单易记,非常适合在全球发展。因此,松下的这一举措是在向Sony学习,以使其全球化更为深入。
作者 王献义
出处 《成功营销》 2008年第10期40-41,共2页 V Marketing China
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