“三得利”啤酒在上海市场中的营销战略(二)

在外资企业和内地企业竞争日益白热化的上海啤酒市场,为什么在日本的啤酒大企业竞争中处于落后位置的"三得利"啤酒却能在短时间内成为顶尖品牌呢?这篇文章将给出答案。上篇文章(详见本刊2008年第17期总第239期)介绍了啤酒生产量及消费量都处于世界第一的中国啤酒市场及业界的现状,还重点介绍了"三得利"啤酒在巨大的中国市场中利用集中战略进军上海市场,并且将上海市场按照价格细分成高级、大众、低级市场,按照饮用场所细分为家庭用和业务用市场,最终将目标市场定位于大众市场的过程。以下文章将介绍"三得利"啤酒面对上海大众市场如何将价格战略、产品战略、流通战略和促销战略等有机组合并发挥其效用的具体过程。