眼镜设计师想当老板不容易

部分眼镜设计师自立门户组建公司,是近年来在行业中议论得比较多的一个话题,不过从现在的实际状况来看,其中一些公司正在其设计师型老板的管理瓶颈中走向市场边缘。虽然可以肯定的是,这些公司凭借对于自身创意风格的信念,或许在这个时代里坚持几年问题不大。可是,北京奥运之后,面对中国时尚消费市场越来越国际化的竞争环境,危机早就潜伏在他们周围。近年来选择成立公司自己单干的设计师,出发点大都非常简单,在理想与利益之间,眼见前者已然渐行渐远,只好接受并遵循"赚钱才是硬道理"的原则。其实,这样的角色转换并不容易,让做设计师起家的他们当老板实在是相当残酷的事情。因为他们也想像其他设计师那样去旅游、去喝咖啡,但是,一旦你成为一个投资者,就必须知道经营管理永远是件充斥着"柴米油盐"的事,更何况要管理好大大小小的事项,如果只懂得一味地本位思考,只会把品牌带进死胡同。综观目前业内由曾经的设计师主脑的中小眼镜原创企业,在经营思路和管理手段上,或多或少都存在以下各种症结。