车队管理之我见

1．责权分工明确。车队工作内容涉及方方面面，除了常规工作和例行工作，有时还有临时任务。要将车队各项工作有条不紊地进行，需要各司其职地使每一项工作都不被疏漏。因此，管理人员分工明确、责任明确很重要。否则，就会出现推诿、扯皮和空当，使工作遗漏和失误，影响车队的工作效率和工作质量。