摘要
通过对已有理论的梳理,本文提出了差异化HRM模式通过多元匹配和协同互补促进组织竞争优势的机制。在此基础上,本文结合中国经济体制转型的背景和相关证据,指出中国企业的HRM模式具有多模式杂糅并存的特征,并分别对承诺型、控制型、合作型与外包型这四种典型HRM模式在中国的实践特征进行了分析。最后,本文从组织公平、宏观体制及国际比较等方面对差异化视角可能涉及的理论问题进行了开放性的讨论,并就推进相关实证研究提出了若干建议。
出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2008年第10期54-59,共6页
Research on Economics and Management
基金
国家留学基金委博士生联合培养项目及北京市教委课题“北京地区高校学科群建设项目--首都经济“子课题”首都创新人才队伍建设与创新能力开发”资助
