摘要
项目经理是项目管理的核心，项目经理的素质、知识和管理水平，是工程建设项目实施管理的关键之一。以项目为中心，以专业部室为基础的矩阵式项目建设管理体制，能否取得成功，关键在于项目经理；在于项目经理能否充分利用专业性公司的技术和管理优势，发挥设计在项目建设中的主导作用，克服设计、采购、施工、开车相互脱节的弊病，实施全过程合理交叉和动态连续的管理，以取得工期短、质量优、投资省、
出处
《中国工程咨询》
2008年第10期17-20,共4页
China Engineering Consultants
