从贵州铝厂的实践浅谈有色企业扭亏增盈的对策和措施

本文通过贵州铝厂在铝市场下滑，原材物料和能源价格大幅上涨，面临全面亏损的不利情况下，艰苦奋斗，居危思干，提产增效，降低成本，消化增支减利因素，改进产品营销策略，１９９６年仍然实现预计利润目标的实践，阐述了加强企业内部管理、调动职工积极性，狠抓科技攻关、努力挖潜降耗、增收节支，抓重点产品和高附加值产品的生产、提高产品质量、实现品种效益和质量效益，以及搞好市场调查和预测、调整营销策略、抓好资金回笼、为生产均衡稳定提供资金保证，是有色企业扭亏增盈和提高经济效益的关键。