摘要
该文通过对企业人本管理内涵的把握,揭示了在现代企业中人本管理的重要。通过对人本管理系统的阐述,提出了做好企业人本管理应该把握的行为规范、领导者自律、利益驱动、精神风貌、企业创造力等八个环节。这八个环节是一个多目标、多因素、多功能的复杂系统,他们之间既有各个环节本身的运行特质,也有相互协调,互相配合后达到企业人本管理的总效能。确保企业人本管理总效能的实现,要确立与企业人本管理相联系的五个机制,即动力机制、压力机制、约束机制、保证机制、环境影响机制。
出处
《中国西部科技》
2008年第29期80-81,共2页
Science and Technology of West China