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一场减亏增效的攻坚战

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摘要面对异常严峻的生产经营形势,巴陵石化公司深入开展"找差距、挖潜力,精细管理增效益"活动,今年前7个月55项主要产品原材料消耗与去年同期相比,稳定降低率为76.4%,累计节材增效2200多万元。

作者彭展

出处《中国石油石化》 2008年第19期62-64,共3页 China Petrochem

关键词增效巴陵石化公司原材料消耗生产经营精细管理

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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中国石油石化

2008年第19期

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