摘要
空管系统各空管分局的干部,多数是从一线的管制人员、通讯导航设备维护人员和其他专业人员中进优而来。在专业技术领域他们是公认的权威,但是,在不断的组织变革中,职务发生变化后,曾经的业务骨干能不能适应新的管理任务,完成从自己干到大家干的转变呢?日常的值班就是空管干部们成长过程中一个不可逾越的阶段。因此从空管工作和人才培养两个方面出发,我们应该注意培养干部们在值班尤其是巡视时候的言行习惯,从日常做起,实现带好队伍和保障安全的管理目标。
出处
《空中交通管理》
2008年第10期32-33,共2页
Air Traffic Management