浅析如何有效降低工程成本

随着市场的发展，施工在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部门与工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。