经销商转型要避免“伪公司化”

当下，公司化正成为各行各业成长中的经销商转型的共选。很多经销商在创业期公司规模小的时候，能做得很好，但一旦公司上了规模，就有些力不从心了。归纳起来，其实就是“伪公司化”问题，即虽然成立了公司，制定了制度，但经营管理却不像公司化运作的样子。“伪公司化”在经销商企业里呈现出四大特征。