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一个三鹿经销商的自我救赎

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摘要 三鹿奶粉“911”,被定义为中国奶粉甚至中国乳业的一次标志性洗牌。其影响广阔深远,波及之处人人自危。然而从奶贩到厂家再到消费者,从质检部门到地方政府再到媒体,几乎社会系统上的每一个关键控制点都被无限放大审视,盘根错节晦暗不明。惟独,却缺席了经销商。
作者 彭靖
机构地区 《商界》记者
出处 《商界》 2008年第11期48-51,共4页 Business
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