门诊流程管理的探讨

本文主要通过流程管理的理论探讨门诊流程改造的方法和作用。对现有流程进行重组，减少环节、分流“高峰”、解除“瓶颈”．构建方便、快捷、优质、高效、低耗的门诊新流程。