运用行业价值链分析改进我国烟草工业公司的成本管理

本文运用行业价值链分析工具,通过对烟草工业公司成本管理现状的分析,探讨烟草工业公司现行成本管理存在的弊端,提出了改进现行成本管理的具体策略,目的是将成本管理从企业内部扩展到企业外部,支持和帮助管理者寻求实现企业可持续的成本效益最大化的途径,在实践中促进我国烟草工业公司经营管理和提高经济效益。