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监理公司的名牌战略
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摘要
文章首先确立了名牌监理公司应达到的目标。为实现目标,监理公司需要从战略措施、合适的经营管理模式和人才战略等方面做出相应的努力。
作者
曾革
曾荣
机构地区
重庆赛迪工程监理有限责任公司
中国华电工程(集团)有限公司
出处
《建设监理》
2008年第10期30-31,共2页
Project Management
关键词
监理公司
名牌战略
目标
战略措施
经营模式
人才
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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1
加强规范化管理,创建有公信力的名牌监理公司[J]
.电力建设,2000,21(B12):27-28.
2
邱闯.
为国家重点建设项目服务 打造有公信力的名牌监理公司[J]
.建设监理,2005(3):1-4.
3
鲁皮.
打造品牌 拥有未来——一个名牌监理公司的崛起[J]
.浙江经济,2003(10):60-61.
被引量:1
4
黄定远.
创精品工程树企业品牌[J]
.建设监理,2001(3):8-9.
建设监理
2008年 第10期
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