汶川地震灾后重建工程中引入项目管理模式的现实思考

在抗震救灾工作中,采用指挥部模式在时间逼迫、紧急救援的情况下,充分发挥了其行政指令、统一调度的优势。但是,灾后重建是一项长期而艰巨的任务,指挥部模式有其局限性,需要由社会专业化单位成立项目法人,引入项目管理模式来弥补指挥部模式的局限。