浅谈供应商绩效管理工作

供应商绩效管理的目的是了解供应商的表现，促进供应商提升供应水平，并为供应商的奖惩提出依据，确保供应商供应的质量；同时在供应商之间比较，继续同优秀的供应商合作，淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应中存在不足之处，将不足之处反馈给供应商，可以促进供应商改善其业绩，为日后更好地完成供应活动打下良好的基础。供应商绩效管理应根据绩效管理的内容，制定绩效管理方案，再实施绩效管理方案。