不要给企业治理贴标签

要管理宝钢这样的大型国有企业，我认为首要的一点是了解企业秉承的文化或观念。就是通常人们所说的这个企业形成了什么样的风气。管理这么大的企业，再多的规章制度也会有约束不到的地方，最后人们还是按照认同和秉承的企业文化来行事。