期刊文献+

新员工入职的柔性培训 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 新员工培训是新员工从组织的局外人转变为组织人的过程,对组织来说是一个吸收新鲜血液、提升组织活力、开发新人力资源的过程。在此过程中如何减少新员工的焦虑和不安,使其尽快融入工作环境,是当前许多组织不能有效解决的问题。文章通过建立新员工的柔性培训模型,提出了解决问题的新思路。
作者 崔伟 韩振燕
出处 《中小企业管理与科技》 2008年第28期47-47,共1页 Management & Technology of SME
关键词 新员工 柔性 培训
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献3

  • 1廖泉文.《招聘与录用》[M].中国人民大学出版社,2004年版..
  • 2戴安娜·阿瑟著 王丽娟 赵冰 周文霞译.《员工招募、面试、甄选和岗前引导》(第3版)[M].中国人民大学出版社,2003年版..
  • 3兰迪·L·德西蒙 乔恩·M 沃纳 戴维·M·哈里斯.《人力资源开发》(第3版)[M].清华大学出版社,2003年版..

共引文献13

同被引文献3

引证文献1

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部