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和尚撞钟的工作标准
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摘要
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮吗?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2008年第11期82-82,共1页
Enterprise Management
关键词
企业管理
工作标准
钟声
感召力
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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企业管理
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