摘要
以为美的、海尔、格力做配套电器开关为支点,启动了天朗电器"隐形冠军"的世界。以第四代钢架结构电工产品为支点,启动了天朗电器"蓝海战略"的世界。以TNC品牌为支点,启动了天朗电器全国乃至全球的战略世界。以做全国渠道为支点,启动了TNV天丽仕照明的崭新世界。以做责任企业为支点,启动了天朗企业"责任"文化的世界。目前,天朗电器的战略已经向更广阔的领域延伸,向更高大的平台瞄准——实现"5年8个亿"的销售目标;——启动TNV天丽仕照明项目和拓宽出口产品项目;——争取3年之内把天朗做成上市公司。
出处
《建设科技》
2008年第20期23-25,共3页
Construction Science and Technology